[北京短期周转]安邦去年斥巨资400亿扫牌照 目前仅差一张信托牌（1）
安邦保险走向前台的过程中好戏不断，仅用了短短3年，就将银行、金融租赁、证券、基金等数张金融牌照揽入怀中。作为金融混业的积极行动派，除了金融机构的可观利润，促使安邦不断并购扩张的重要动力是混业架构下资本的乘数效应
对于安邦集团来说，世人对其印象多是“神秘”。
北京市建国门外大街6号，便是安邦集团的总部所在地。相比不远处的国贸中心，这两座并不算太高的建筑显得很低调，甚至连大楼外墙的颜色都是灰黑色。
这“神秘”的“土豪”距离集齐7张金融牌照(银行、保险、券商、基金、信托、期货、租赁)还有多远，成为近期市场关注的一个热点话题。
有消息称，去年就已开始洽谈的北京市信托近日终于落入安邦保险的口袋中。除了信托牌照之外，安邦旗下的基金公司也在筹备中。至此，安邦的“金融帝国”已经初成。
据报道，“有钱任性”的安邦集团在2014年一年就花去超过400亿元，其注册资本在2014年两度增资，从120亿元增至619亿元。但是千金易得，牌照难求。金融牌照一直以来受到严格管控，是各机构竞相争夺的焦点。金融混业的推动者，看好的当然不仅仅是金融机构的丰厚利润，混业架构下资本的乘数效应才是并购的原始动，混业经营正在路上。
目前来看，国内金融集团有三类混业模式：一是由银行控股的综合型金控帝国；二是由政府层面布局的顶层设计型金控帝国；三是与产业结合的青涩型金控帝国，不同载体下打造的金控帝国模式截然不同，也各具混业特色。
“无论是分业经营，还是混业经营，都是各经济发展阶段的不同表现形式，是特定历史时期的产物。”中国社科院金融研究院银行研究室主任曾刚表示，由于当前客户对于金融需求的多元化，以及行业竞争的加剧，倒逼金融机构加速综合化经营。
追逐“全牌照”
安邦保险的海内外收购意在争取金融全牌照，布局金控集团的动作十分明显
就在5年之前，安邦保险集团还仅仅只有一家财产险公司。这家成立于2004年的保险公司，股东包括北京市汽车集团和中国石化等，其快速扩张始于2010年。
2010年，安邦财险接盘在健康险市场排名倒数第一的瑞福德健康险公司，占据其总股本的99%。收编过后，瑞福德健康险被更名为和谐健康险，安邦藉此进入健康险领域。
随后，安邦人寿保险股份有限公司成立。至此，安邦拥有财产险、寿险和健康险等营业牌照，集团化战略露出雏形。
2011年5月，安邦资产管理公司开业；同月，和谐保险销售有限公司获批。随之而来的是国内第八家保险集团牌照，2011年，安邦保险集团股份有限公司成立，一跃成为国内保险行业大型集团公司之一。
2011年6月，安邦持股51%的北京瑞和保险经纪有限公司成立。仅仅一年半的时间，安邦集团迅速完成财险、寿险、健康险、资产管理、保险销售、保险经纪以及银行等业务架构的搭建。
随着安邦集团业务全面开花，其注册资本金随之飙升。成立之初的5亿元注册资本金，经过5次注资，上升到2011年的120亿元，资本实力一度位居财险业第二，仅次于平安财险。截至2014年12月，安邦集团的注册资金已达619亿元。
安邦金融帝国的建立，离不开在海外的巨额投资。从2014年第四季度开始，安邦保险海外并购的速度加快。
去年10月6日，安邦保险斥资19.5亿美元(约合120亿元人民币)，从希尔顿酒店集团手中接盘美国纽约地标建筑——拥有83年历史的华尔道夫酒店，引发全球媒体关注。这次交易成为中国公司在美最大一笔地产交易，创下美国单一酒店成交额最高纪录。
短短一周之后，安邦保险收购了比利时有着百年历史的保险公司FIDEA。有消息称，预计收购成本超2.209亿欧元，约合人民币17亿元。
2014年12月16日，安邦保险收购比利时金融机构——德尔塔劳埃德银行100%股权。该银行开业至今已260多年，主要面向高端私人银行和企业客户，提供存贷款和资产管理等金融产品和服务。消息显示，此次收购价格为2.19亿欧元。
安邦保险3次海外收购至少投入150亿元人民币。这场海外并购战的路线图，似乎远未终结。安邦保险集团的投资范围极其广泛，金融、地产、能源等均有涉猎。风风火火的动作背后，安邦保险的真实意图，也一直被外界所猜测。